Mediation: Die Auftragsklärung – Das Fundament für eine erfolgreiche Mediation
Eine Mediation ist ein freiwilliges und vertrauliches Verfahren zur Konfliktlösung, bei dem eine neutrale dritte Person, der Mediator, die Konfliktparteien dabei unterstützt, selbst eine Lösung zu finden. Bevor die eigentliche Lösungsfindung beginnt, steht ein entscheidender Schritt an: die Auftragsklärung. Die Auftragsklärung ist das Fundament, auf dem die Mediation aufbaut. Ein sorgfältig geklärtes Mandat stellt die […]
Konfliktprävention 2.0: Frühwarnsysteme für Teamkonflikte implementieren
Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil menschlicher Interaktion, auch im Arbeitsumfeld. Doch wenn sie unerkannt bleiben oder ignoriert werden, können Teamkonflikte schnell zu einem immensen geschäftlichen Schmerzpunkt werden: Sie verursachen Kosten, stören die Zusammenarbeit, beeinträchtigen die Produktivität und untergraben die Motivation. Die eigentliche Kunst liegt nicht darin, Konflikte gänzlich zu vermeiden – was ohnehin unrealistisch wäre […]
Humor in der Mediation: Wann er hilft und wann er schadet
In der Mediation, wo Konflikte aufbrechen und Emotionen hochkochen, mag Humor zunächst unpassend erscheinen. Aber richtig eingesetzt, kann Humor ein wirksames Werkzeug sein, um Spannungen abzubauen, eine Beziehung aufzubauen und kreative Lösungen zu fördern. Allerdings birgt Humor auch Risiken, wenn er unachtsam eingesetzt wird. Die Vorteile von Humor in der Mediation Spannungsabbau: Humor kann helfen, […]
Nach der Mediation: Nachhaltigkeit von Konfliktlösungen sichern
Eine erfolgreiche Mediation endet nicht mit der Unterzeichnung der Vereinbarung – erst die Umsetzung und das Nachhalten der Ergebnisse machen die Lösung wirklich nachhaltig. Gerade in dynamischen Regionen wie Frankfurt, wo Unternehmen und Teams auf Zusammenarbeit und Innovation setzen, ist es entscheidend, dass Konfliktlösungen nicht nur kurzfristig wirken, sondern langfristig das Arbeitsklima und die Beziehungen […]
Mikroagressionen und unterschwellige Konflikte im Team – Wie sie entstehen und was wir dagegen tun können
Teams sind das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens – nicht zuletzt in innovativen Städten wie Darmstadt, wo Zusammenarbeit und Vielfalt großgeschrieben werden. Doch gerade in heterogenen Teams können subtile, oft unbewusste Verhaltensweisen wie Mikroagressionen unterschwellige Konflikte schüren, die das Arbeitsklima nachhaltig belasten. Was genau verbirgt sich hinter diesen Phänomenen? Und wie kann man sie erkennen und […]
Machtdynamiken in der Mediation: Wie Mediatoren mit versteckten Hierarchien umgehen
Mediation gilt als ein Verfahren, in dem Konfliktparteien auf Augenhöhe und frei von äußeren Einflüssen Lösungen entwickeln. Doch die Realität ist oft komplexer: Machtdynamiken und versteckte Hierarchien prägen viele Mediationsprozesse – besonders im Unternehmenskontext, aber auch in Familien, Teams oder Nachbarschaften. Gerade in wirtschaftlich und sozial vielfältigen Regionen wie Darmstadt, wo unterschiedliche Branchen und Unternehmenskulturen […]
Checkliste: Ist Mediation das richtige Verfahren für Ihren Konflikt?
Konflikte gehören zum Alltag – ob im Beruf, in der Familie oder unter Nachbarn. Doch nicht jeder Streit lässt sich auf die gleiche Weise lösen. Gerade in dynamischen Regionen wie Darmstadt, Frankfurt oder Heidelberg, wo Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenleben und arbeiten, ist es wichtig, das passende Konfliktlösungsverfahren zu wählen. Die Mediation ist eine beliebte […]
Konflikte im Homeoffice – wie virtuelle Teams wieder zusammenfinden
Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren rasant verändert: Homeoffice und virtuelle Teams sind längst Alltag – auch in Innovationsregionen wie das Rhein-Main-Gebiet mit Frankfurt, Darmstadt, Heidelberg, Mainz und Wiesbaden, wo viele Unternehmen auf flexible Arbeitsmodelle setzen. Doch mit der räumlichen Distanz wachsen auch die Herausforderungen: Missverständnisse, Kommunikationsprobleme und das Gefühl sozialer Isolation führen […]
Remote Leadership: Wie Sie auch aus der Ferne Teamspirit und Orientierung geben
Die Arbeitswelt hat sich radikal verändert. Remote- und Hybridmodelle sind für viele Unternehmen zur Norm geworden. Doch während die Flexibilität für Mitarbeiter oft ein Segen ist, stellt sie Führungskräfte vor neue, komplexe Herausforderungen: Wie führt man Mitarbeiter aus der Ferne? Wie bewahrt man den Teamgeist, wenn man sich nicht persönlich trifft? Und wie gibt man […]
Die Kunst des konstruktiven Feedbacks: Wie Unternehmen eine Kultur des Wachstums etablieren
In vielen Unternehmen ist Feedback immer noch ein heikles Thema. Die Angst vor Konflikten führt oft dazu, dass ehrliche Rückmeldungen vermieden oder nur in unklaren, missverständlichen Botschaften verpackt werden. Das Ergebnis: Kommunikationskonflikte häufen sich, Potenziale bleiben ungenutzt, und fehlende Verbindlichkeit beeinträchtigt die Teamleistung. Wenn Mitarbeitende zudem das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen unerkannt bleiben, führt […]
Konfliktprävention statt Konfliktbewältigung: Wie Unternehmen durch Mediation und Coaching Fehlentwicklungen vermeiden
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – das ist unvermeidlich. Doch während viele Unternehmen erst dann handeln, wenn der Konflikt bereits eskaliert ist, setzen innovative Firmen auf Prävention: Sie investieren gezielt in Konfliktprävention, um Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Besonders in wirtschaftsstarken Regionen wie dem Rhein-Main-Gebiet, wo Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen zusammenarbeiten, ist eine […]
Burnout-Prävention durch Organisationsentwicklung: Ein strategischer Ansatz für gesunde Unternehmen
Stress und Überforderung sind heute allgegenwärtig in der Arbeitswelt. Sie zählen nicht nur zu den häufigsten Konfliktursachen, sondern können auch die Produktivität massiv beeinträchtigen. Eine ständig aus dem Gleichgewicht geratene Work-Life-Balance ist zudem ein Hauptgrund, warum talentierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Die Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz ist daher keine Option mehr, sondern eine […]
Mediation im Familienunternehmen – wenn Arbeit und Familie kollidieren
Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie verbinden unternehmerische Stärke mit familiären Werten und schaffen oft über Generationen hinweg wirtschaftliche Stabilität. Doch gerade die enge Verknüpfung von Familie und Firma birgt besondere Herausforderungen. Wenn Arbeit und Familie aufeinandertreffen, entsteht ein komplexes Geflecht aus Emotionen, Erwartungen und Rollen – ein idealer Nährboden für Konflikte. Die […]
Navigieren im Generationenkonflikt: Wie Unternehmen Babyboomer, Gen X, Y und Z erfolgreich integrieren
Der Arbeitsplatz ist heute vielfältiger denn je – nicht nur in Bezug auf kulturelle Hintergründe, sondern auch hinsichtlich des Alters. Bis zu fünf Generationen arbeiten Seite an Seite: Babyboomer, Generation X, Millennials (Generation Y) und die Generation Z. Jede dieser Generationen bringt ihre eigenen Werte, Kommunikationsstile, Erwartungen an die Arbeit und Prioritäten mit. Das ist […]
Wenn die Führungskraft zum Coach wird: Lösungsfokussiertes Coaching im Führungsalltag
Die Anforderungen an moderne Führungskräfte wachsen stetig. Es reicht längst nicht mehr aus, Aufgaben zu delegieren und Ergebnisse zu kontrollieren. Mitarbeiter erwarten heute nicht nur Anweisungen, sondern auch Entwicklung, Unterstützung und Orientierung. Ineffektive Führung ist ein häufiger Grund, warum Talente das Unternehmen verlassen. Doch wie können Führungskräfte diesen steigenden Ansprüchen gerecht werden und ihre Teams […]
Mediation vs. Schlichtung vs. Gerichtsverfahren – Was ist besser und wann?
Konflikte sind Teil des Lebens – ob im Beruf, im Alltag oder in der Familie. Doch wie lassen sie sich am besten lösen? Gerade in Unternehmen, Organisationen oder auch für Privatpersonen in Städten wie Wiesbaden taucht immer wieder die Frage auf: Sollte man bei einem Streit auf Mediation, Schlichtung oder das klassische Gerichtsverfahren setzen? Dieser […]
Vom Silodenken zur Synergie: Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Unternehmen fördern
Jedes Unternehmen kennt das: Einzelne Abteilungen oder Teams sind hochkompetent in ihrem Bereich. Doch sobald ein Projekt mehrere dieser Bereiche berührt, entstehen Kommunikationskonflikte, Koordinationsprobleme und Reibungsverluste. Das berüchtigte Silodenken – wenn Teams nur noch in ihren eigenen Grenzen denken und agieren – führt zu Ineffizienzen, doppelter Arbeit und einer spürbar negativen Arbeitsatmosphäre. Das volle Potenzial […]
Psychologische Sicherheit im Team: Der Schlüssel zu Innovation und Konfliktfähigkeit
Kennen Sie das? In manchen Teams herrscht eine spürbare Zurückhaltung. Ideen werden nur zögerlich geteilt, Kritik wird vermieden und bei Fehlern sucht man schnell einen Schuldigen. Wo das Vertrauen fehlt und die Angst vor Konflikten im Raum steht, stagniert nicht nur die Motivation, sondern auch die Innovation. Die Folge: geringere Beteiligung, fehlendes Feedback und eine […]
Mediation, Coaching und Supervision: Unterschiede, Gemeinsamkeiten und die richtige Wahl
Die Begriffe Mediation, Coaching und Supervision begegnen uns immer häufiger – in Unternehmen, im sozialen Bereich und auch im privaten Kontext. Doch was unterscheidet diese Formate eigentlich voneinander? Und welches Angebot passt zu welcher Situation? Dieser Beitrag gibt einen strukturierten Überblick, beleuchtet die wichtigsten Unterschiede und Gemeinsamkeiten und liefert Entscheidungshilfen – auch für Unternehmen und […]
Die MOVE!-Methode in der Praxis: Wie Sie wirklich verstehen, was Ihre Mitarbeitenden bewegt
In Zeiten von Fachkräftemangel, Digitalisierung und stetigem Wandel ist es für Unternehmen wichtiger denn je, die Bedürfnisse und Motivationen ihrer Mitarbeitenden zu verstehen. Wer als Organisation langfristig erfolgreich sein will, muss mehr bieten als Gehalt und Benefits: Es geht um Sinn, Wertschätzung und Mitgestaltung. Doch wie findet man heraus, was Mitarbeitende wirklich bewegt? Die MOVE!-Methode […]
Beyond Gehalt: Wie eine Kultur der Wertschätzung Mitarbeiter wirklich bindet und Fluktuation senkt
In einer Arbeitswelt, die vom Fachkräftemangel und dem “Great Resignation” geprägt ist, stehen Unternehmen vor der immensen Herausforderung, ihre talentierten Mitarbeiter zu halten. Hohe Fluktuationsraten sind dabei nicht nur ein Kostentreiber – sie zehren an den Ressourcen, beeinträchtigen die Produktivität und schaden dem Employer Branding. Oft liegt der Fokus bei der Mitarbeiterbindung auf monetären Anreizen: […]
Eskalationsstufen nach Glasl – ein Beispiel
Vielleicht haben Sie bereits von den Eskalationsstufen nach Glasl gehört. Vielleicht aber auch nicht. Der Konfliktforscher Glasl hat untersucht, wie Konflikt eskalieren und welche Stufen sie hierbei nehmen. Dieses Model hilft dabei einzuordnen, wie weit ein Konflikt bereits fortgeschritten ist. Nach Glasl eskalieren Konflikte über folgende Stufen: Stufe 1: Verhärtung Stufe 2: Debatte und Polemik […]
Die Psychologie der Change-Resistenz: Wie Führungskräfte Ängste in Akzeptanz verwandeln
Veränderungen sind die einzige Konstante im Geschäftsleben. Ob neue Technologien, agile Arbeitsweisen oder umfassende Reorganisationen – Unternehmen sind ständig im Wandel. Doch allzu oft stoßen diese notwendigen Veränderungen auf erheblichen Widerstand bei den Mitarbeitenden. Das kostet nicht nur wertvolle Zeit und Ressourcen, sondern führt auch zu internen Konflikten und Einbußen bei der Produktivität. Aber warum […]
Von Widerstand zu Engagement: Mitarbeitende im Veränderungsprozess erfolgreich mitnehmen
Veränderungen sind in Unternehmen unvermeidlich – sei es durch Digitalisierung, neue Marktanforderungen oder interne Umstrukturierungen. Doch jeder Wandel stößt auf Reaktionen: Von Unsicherheit über Skepsis bis hin zu offenem Widerstand. Für Führungskräfte und Organisationsentwickler ist es eine der größten Herausforderungen, Mitarbeitende nicht nur zu informieren, sondern sie aktiv für den Wandel zu gewinnen. Wie gelingt […]
Mitarbeiterorientierte Führung: Wie Sie Zufriedenheit und Engagement gezielt messen und steigern
In einer Zeit, in der Fachkräftemangel, Digitalisierung und stetiger Wandel den Arbeitsalltag prägen, ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Mitarbeiterorientierte Führung bedeutet, die Bedürfnisse, Erwartungen und Potenziale der Belegschaft in den Mittelpunkt zu stellen. Doch wie können Unternehmen und Führungskräfte die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeitenden systematisch messen und gezielt […]
Gewaltfreie Kommunikation im Arbeitsalltag: Vier Schritte zu klarer und wertschätzender Verständigung
Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen und Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Gerade in dynamischen Teams und modernen Organisationen, in denen Vielfalt und unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen, ist die Art der Kommunikation entscheidend für den Erfolg. Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall B. Rosenberg bietet einen praxisnahen Ansatz, um Gespräche wertschätzend, klar und lösungsorientiert zu gestalten. In diesem Artikel erfahren Sie, […]
Methoden der Mediation
Die Mediation hat sich als eine vielseitige und effektive Methode zur konstruktiven Beilegung von Konflikten in unterschiedlichen persönlichen, beruflichen und gesellschaftlichen Bereichen etabliert. Angesichts der zunehmenden Komplexität moderner Konflikte ist ein Verständnis der verschiedenen Mediationsansätze hilfreich, um den am besten geeigneten für die jeweilige Situation auszuwählen. In diesem Artikel versuche ich einen Überblick über die […]
Konflikte im Team erkennen und frühzeitig handeln: Ein Leitfaden für Führungskräfte
Konflikte im Team sind ein natürlicher Bestandteil jeder Organisation – doch sie bergen Risiken und Chancen zugleich. Unerkannte oder ignorierte Konflikte können Produktivität, Motivation und sogar die Innovationskraft eines Unternehmens massiv beeinträchtigen. Für Führungskräfte ist es deshalb essenziell, Konflikte frühzeitig zu erkennen und wirksam zu handeln. Professionelles Konfliktmanagement und die Integration von Mediation als nachhaltige […]
Vorbereitung auf die Mediation: 5 Schritte für eine erfolgreiche Konfliktlösung
Konflikte sind in Unternehmen unvermeidlich – ob zwischen Mitarbeitenden, in Teams oder auf Führungsebene. Professionelle Mediation hat sich als effektiver Weg etabliert, um Spannungen nachhaltig zu lösen und die Zusammenarbeit zu stärken. Doch der Erfolg einer Mediation hängt maßgeblich von der Vorbereitung der Beteiligten ab. Wer sich gezielt auf den Mediationsprozess vorbereitet, schafft die Grundlage […]
Mediation im Wandel: Online, Hybrid, Spezialisiert – Aktuelle Trends im Konfliktmanagement
Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Homeoffice, agile Teams und globale Zusammenarbeit prägen den Alltag in Unternehmen. Mit diesen Veränderungen wächst auch die Komplexität von Konflikten. Klassische Wege der Konfliktlösung stoßen an ihre Grenzen – Mediation entwickelt sich weiter. Online-Mediation, hybride Formate und spezialisierte Ansätze sind heute gefragter denn je. Moderne Organisationen erkennen: Mediation ist […]
Systemische Mediation trifft menschenzentrierte Organisationsentwicklung: Ein ganzheitlicher Ansatz für nachhaltigen Wandel
Konflikte und Veränderungen sind in Unternehmen unvermeidlich. Aber wie gelingt es, diese Herausforderungen nicht nur zu bewältigen, sondern als Chance für nachhaltigen Wandel zu nutzen? Die Antwort liegt in der Verbindung zweier moderner Methoden: der systemischen Mediation und der menschenzentrierten Organisationsentwicklung. Gemeinsam bieten sie einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die zwischenmenschlichen Dynamiken als auch die […]
ROI der Konfliktlösung: Wie Mediation und menschenzentrierte Organisationsentwicklung den Unternehmenserfolg steigern
Konflikte sind in Unternehmen allgegenwärtig – ob zwischen Mitarbeitenden, in Teams oder auf Führungsebene. Oft werden sie als Störfaktor betrachtet, der möglichst schnell beseitigt werden soll. Doch was, wenn Konflikte nicht nur unvermeidbar, sondern auch eine Chance für Wachstum und Innovation darstellen? Und wie lässt sich der wirtschaftliche Nutzen von Mediation und menschenzentrierter Organisationsentwicklung (OE) […]
Harmonie im Verein: Wie Mediation Konflikte löst und das Miteinander stärkt
Mediation im Verein: Mein Unterstützungsangebot für ein harmonisches Miteinander Vereine sind das Herzstück vieler Gemeinschaften. Sie verbinden Menschen mit gemeinsamen Interessen, fördern soziales Engagement und schaffen Raum für sportliche oder kulturelle Aktivitäten. Doch wo unterschiedliche Persönlichkeiten und Meinungen aufeinandertreffen, entstehen auch Konflikte. Bleiben diese ungelöst, können sie das Vereinsleben belasten, die Motivation der Mitglieder senken […]
Mediation bei der Firmennachfolge: Ein Schlüssel zum erfolgreichen Generationswechsel
Die Nachfolgeplanung ist eine der größten Herausforderungen für Familienunternehmen. Mediation kann dabei helfen, diesen Prozess reibungsloser und erfolgreicher zu gestalten. Hier ein Überblick über die Vorteile, Kosten und Dauer der Mediation bei der Firmennachfolge, ergänzt durch praxisnahe Beispiele. Vorteile der Mediation bei der Nachfolgeplanung Konfliktprävention: Mediation hilft, potenzielle Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. […]
Wie kann gewaltfreie Kommunikation in der Geschäftswelt unterstützen?
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist ein wirkungsvolles Instrument, um die Zusammenarbeit, Konfliktlösung und Unternehmenskultur in der Geschäftswelt nachhaltig zu verbessern. Das von Marshall B. Rosenberg entwickelte Modell basiert auf Empathie, Wertschätzung und Klarheit – zentrale Faktoren für den Unternehmenserfolg im modernen Arbeitsumfeld. Vorteile von gewaltfreier Kommunikation im Unternehmen Konstruktive Konfliktlösung: GFK ermöglicht es, Konflikte wertschätzend und […]
Wie kann Mediation bei Streitigkeiten zwischen Firmen helfen?
Ein effizienter Weg, Zeit und Geld zu sparen In der Geschäftswelt sind Konflikte zwischen Firmen keine Seltenheit. Ob es sich um Vertragsstreitigkeiten, Missverständnisse bei Partnerschaften oder Meinungsverschiedenheiten in Lieferketten handelt – solche Auseinandersetzungen zwischen Firmen können schnell eskalieren und erhebliche Ressourcen verschlingen. Doch anstatt den Weg vor Gericht zu wählen, entscheiden sich immer mehr Unternehmen […]
Warum wir Konflikte gehen lassen sollten
Das Leben ist zu kurz, um nachtragend zu sein oder warum wir Konflikte gehen lassen sollten „Das Leben ist zu kurz, um sich mit unnötigen Konflikten zu belasten.“ Dieser Satz mag simpel klingen, doch er birgt eine tiefe Wahrheit. Wir alle kennen Momente, in denen uns Streitigkeiten oder ungelöste Konflikte Energie rauben und uns davon […]
Gewaltfreie Kommunikation: Dein Schlüssel für erfolgreiche Mediation und nachhaltige Konfliktlösung
Als Mediator begegne ich immer wieder einem zentralen Thema: Konflikt. Ob im Beruf, in der Familie oder im Freundeskreis – Meinungsverschiedenheiten und Reibungen gehören zum Leben dazu. Doch wie gehen wir konstruktiv damit um? Besonders in formalisierten Verfahren wie der Mediation, aber auch in der alltäglichen Konfliktbearbeitung, gibt es ein Werkzeug, das oft den entscheidenden […]
Die Zukunft der Mediation: Trends und Entwicklungen im Konfliktmanagement
Mediation hat sich in den letzten Jahrzehnten als effektive Methode zur Konfliktlösung etabliert. Doch wie sieht die Zukunft der Konliktlösung aus? Angesichts technologischer Innovationen, gesellschaftlicher Veränderungen und wachsender Anforderungen an Unternehmen entwickelt sich die Mediation kontinuierlich weiter. Neue Ansätze wie systemische Mediation, digitale Tools und hybride Verfahren prägen die Landschaft des Konfliktmanagements. In diesem Artikel […]
Die Psychologie hinter Konflikten: Warum wir streiten und wie Streitigkeiten durch Mediation gelöst werden können
Wie entstehen Konflikte? Konflikte entstehen oft nicht durch objektive Tatsachen, sondern durch Wahrnehmungen und Interpretationen. Menschen sehen die Welt durch ihre eigene „Brille“, geprägt von individuellen Erfahrungen, Werten und Überzeugungen. Diese Unterschiede führen oftmals zu Missverständnissen und Spannungen. Wahrnehmungsverzerrungen Unsere Wahrnehmung ist nie neutral. Sie wird beeinflusst durch: Kognitive Verzerrungen: Wir neigen dazu, Informationen selektiv […]
Emotionen im Griff: Wie man in hitzigen Konfliktsituationen Ruhe bewahrt
Konflikte sind unvermeidlich – sei es im beruflichen oder privaten Kontext. Doch wenn Emotionen hochkochen, besteht die Gefahr, dass ein Konflikt eskaliert und konstruktive Lösungen in weite Ferne rücken. Gerade Mediatoren und Führungskräfte stehen in solchen Situationen vor der Herausforderung, Ruhe zu bewahren und die Beteiligten wieder auf einen sachlichen und lösungsorientierten Weg zu bringen. […]
Kann Mediation bei Mobbing helfen?
Mediation bei Mobbing: Unterstützung, Prävention und Deeskalation Mobbing am Arbeitsplatz oder im Vereinsleben ist ein ernstes Thema, das nicht nur das Wohlbefinden einzelner Personen, sondern auch das gesamte Arbeits- oder Vereinsklima nachhaltig beeinträchtigen kann. Professionelle Mediation bietet hier ein wirkungsvolles Unterstützungsangebot, um Mobbing frühzeitig zu verhindern, Konflikte zu deeskalieren und eine gesunde Kommunikationskultur zu fördern. […]
Warum eine Mediation nicht teuer ist: Ein Überblick
Was kostet eine Mediation durchschnittlich? Mediation ist eine alternative Methode zur Konfliktlösung, die häufig günstiger und schneller ist als gerichtliche Verfahren. In Deutschland liegen die durchschnittlichen Kosten für eine Mediation zwischen 100 und 300 Euro pro Stunde, wobei hochspezialisierte Mediatoren manchmal auch mehr verlangen. Zudem hängen die Kosten stark von den Rahmenbedingungen des Mediationsfalls ab, […]
Was ist Online-Mediation
Online-Mediation ist die digitale Form der klassischen Mediation. Sie findet über Videokonferenzplattformen oder spezialisierte Mediationssoftware statt und folgt denselben Grundprinzipien wie eine Vor-Ort-Mediation: Vertraulichkeit, Freiwilligkeit, Allparteilichkeit des Mediators sowie Ergebnisoffenheit. Der Mediator gibt die Struktur vor und unterstützt somit die Konfliktparteien dabei, eigenständig Lösungen zu erarbeiten. Welche Vorteile bietet die Online-Mediation? Ortsunabhängigkeit: Teilnehmer können von […]
Menschenzentrierte Organisationsentwicklung: Zuhören als Schlüssel zum Erfolg
In vielen Unternehmen wird betont, dass die Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen. Doch wie oft bleibt dies ein Lippenbekenntnis? Die Realität zeigt, dass die Umsetzung einer wirklich menschenzentrierten Organisationsentwicklung oft mit Herausforderungen verbunden ist. Es erfordert Zeit, Ressourcen und vor allem den Willen, sich auf die Perspektiven der Mitarbeitenden einzulassen. Doch warum ist das Zuhören in […]
Mediation vs. Schlichtung: Was ist der Unterschied?
Mediation und Schlichtung sind zwei häufig genutzte Verfahren zur außergerichtlichen Konfliktlösung. Beide Methoden bieten eine Alternative zu langwierigen und oft kostenintensiven Gerichtsverfahren. Doch obwohl sie Gemeinsamkeiten aufweisen, unterscheiden sie sich grundlegend in ihrem Ansatz, ihren Zielen und den Rollen der beteiligten Dritten. In diesem Artikel vergleichen wir Mediation und Schlichtung und zeigen auf, welches Verfahren […]
Die fünf Phasen der Mediation
Die fünf Phasen der Mediation – Ein Leitfaden für nachhaltige Lösungen Konflikte sind ein unvermeidlicher Bestandteil des Lebens, sei es im beruflichen oder privaten Umfeld. Daher sollten Konflikte nicht als Hindernis betrachtet werden, denn sie sind eine Chance für Wachstum und Veränderung – vorausgesetzt, sie werden konstruktiv gelöst. Die Mediation ist ein bewährtes Verfahren, das […]
Was ist Mediation?
Konflikte nachhaltig lösen Mediation ist ein bewährtes Verfahren, um Konflikte zu lösen und Streitigkeiten auf eine einvernehmliche Weise zu schlichten. Dabei unterstützt eine neutrale dritte Person – die Mediatorin oder der Mediator – die Konfliktparteien dabei, eine Lösung zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel ist. Anders als bei gerichtlichen Verfahren steht nicht der Sieg […]
Konflikte in Teams – alltäglich und unvermeidbar? Wie sie zur Chance werden können
Konflikte in Teams sind ein unvermeidlicher Teil des Arbeitsalltags. Sie entstehen, wenn unterschiedliche Persönlichkeiten, Meinungen oder Interessen aufeinandertreffen. Doch anstatt Konflikte als Bedrohung zu sehen, sollten sie als Chance betrachtet werden – eine Gelegenheit, Beziehungen zu stärken, Innovationen zu fördern und langfristige Lösungen zu entwickeln. In diesem Artikel beleuchte ich die Ursachen von Konflikten, zeige […]
Lohnt sich eine Investition in Mitarbeiterentwicklung?
Warum Sie in wirtschaftlich schlechten Zeiten nicht bei der Mitarbeitendenentwicklung sparen sollten Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen Firmen oft Kosten reduzieren und Ausgaben neu priorisieren. Häufig rücken dann die Dinge wie die Weiterentwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, generelle Weiterbildung oder Teambuilding in den Fokus des Sparens. Doch gerade in Zeiten, in denen es nicht […]
Ziele wirklich erreichen
Nun ist das alte Jahr vorüber und wie jedes Jahr habe ich nicht nur neue Vorsätze für das neue Jahr gefasst, sondern auch zurückgeblickt. Das, was ich erreichen, welche Ziele ich schaffen wollte, habe ich erreicht. Aber, wie habe ich dies getan und wie habe ich sichergestellt, dass ich meine Ziele auch erreiche? […]
Systemische Mediation – einfach erklärt
Systemische Mediation: Konflikte ganzheitlich verstehen und lösen Systemische Mediation bietet mehr als die bloße Lösung eines Konflikts. Sie betrachtet Konflikte im Kontext ihres gesamten Systems und beleuchtet die Dynamiken und Beziehungen, die sie entstehen ließen. Dieser Ansatz ist besonders wertvoll in komplexen Situationen, bei denen mehrere Parteien, Interessen und Faktoren eine Rolle spielen. Was ist […]
Wann ist eine Mediation notwendig?
Wann ist es empfehlenswert sich bei Konflikten externe Unterstützung zu holen? Konflikte sind in der Regel anstrengend, belastend und auch teuer. Aber sie bieten auch Chancen sich weiterzuentwickeln. Das sind triftige Gründe die Konflikte zu lösen. Gerade in der Entstehungsphase sind viele Konflikte von ‚innen heraus‘, also durch die Konfliktparteien selbst oder durch die Führungskraft […]
Win-win-Situationen: Wie man gemeinsam zu Lösungen findet
Konflikte finden sich an vielen Stellen in einem Unternehmen, aber auch im privaten Umfeld. Bei der Lösung von Konflikten, aber auch in Verhandlungen geht es oft darum, dass Kompromisse geschlossen werden. Aber damit diese Lösungen dann auch nachhaltig Bestand haben, müssen beide Seiten ‚gewinnen‘, d.h. für sich einen Mehrwert aus dem gefundenen Kompromiss ziehen können. […]