Ich möchte mit Ihnen in Ihrem Unternehmen ein Arbeitsumfeld gestalten,
in dem die Menschen gerne bleiben und Veränderungen mittragen.

Jens Eggert im Kampe

Organisationsentwicklung und Wirtschaftsmediation

Ich möchte mit Ihnen in Ihrem Unternehmen ein Arbeitsumfeld gestalten,
in dem die Menschen gerne bleiben und Veränderungen mittragen.

Jens Eggert im Kampe

Organisationsentwicklung und Wirtschaftsmediation

Konflikte lösen

Mediation & Konfliktmoderation

Jeder kennt das Sprichwort: „Wenn Zwei sich streiten, freut sich der Dritte“

Dies mag ab und zu stimmen – allerdings kann sich kein Unternehmen leisten, dass diese Konflikte die Zusammenarbeit stören – denn das passiert mit Sicherheit. Konflikte verschwinden auch nicht, wenn sie ignoriert werden. Nein, sie werden immer größer und die Auswirkungen immer schwerer, wenn sie nicht erkannt und nachhaltig gelöst werden. Besonders wenn nicht nur zwei, sondern mehrere Personen an dem Konflikt beteiligt sind.

Auf einen Nenner gebracht: Konflikte verursachen Kosten! Diese werden verursacht durch Fehltage durch Mobbing, psychische Belastungen, Verzögerungen in Projekten oder sogar Kündigungen bis hin zu Anwalts- und Gerichtskosten. Eine zeitnahe Klärung von Konflikten senkt Kosten und verbessert die Zusammenarbeit im Unternehmen.

Als Mediator begleite ich als neutrale Person die Konfliktparteien dabei, eigenständig eine einvernehmliche nachhaltige Lösung im Interesse und nach den Bedürfnissen der Konfliktparteien und des Unternehmens zu finden.

Jens Eggert im Kampe Mediation Konfliktberatung

"Der beste Weg die Zukunft
vorauszusagen, ist, sie zu gestalten.“
Willy Brandt

Ansatz

Menschenzentrierte Organisationsberatung

Unternehmen sind in der heutigen Zeit einem ständigen Wandel unterzogen, um am Markt bestehen zu können. Das Rückgrat eines jeden Unternehmens sind die Menschen, die darin arbeiten. Diese Menschen stellen unterschiedliche Anforderungen an Führung, Arbeitsumgebung, Teamarbeit sowie an den Sinn ihrer Arbeit.

 

Doch jedes Team ist anders und jedes Unternehmen hat seine eigene Unternehmenskultur. Da ein One-Size-fits-all Ansatz hier nicht zielführend ist, starte ich da, wo die Organisation steht. Für eine nachhaltige Unternehmensveränderung und für die Mitarbeiterzufriedenheit ist es wichtig, genau diese Menschen in die Weiterentwicklung einer Organisation einzubeziehen.

Mit meiner Erfahrung in der Organisationsentwicklung erarbeite ich zusammen mit den Mitarbeitenden durch unterschiedliche Workshopformate neue Zusammenarbeitsmodelle und unterstütze bei deren Einführung.

Mediation für Unternehmen Jens Eggert im Kampe
Methode

Move! Wissen, was Ihre Mitarbeitenden bewegt

Aus meiner Erfahrung hat die Unternehmensleitung nur einen eingeschränkten Blick darauf, was die Menschen wirklich bewegt und was sie brauchen, um die Veränderung voranzutreiben. Genau da setze ich an, um teure Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Als Außenstehender kann ich in einem vertraulichen, anonymen Umfeld in offenen Einzelgesprächen mit einzelnen Mitarbeitenden die Stärken und Schwächen des Unternehmens aufdecken und Klarheit schaffen.

Mit der MOVE!-Methode werden die Bedürfnisse der Mitarbeitenden sichtbar gemacht, indem sie strukturiert visualisiert, gewichtet und in Verbindung zueinander gebracht werden. Auf dieser Basis entwickle ich gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze für eine bessere Arbeitswelt. Somit werden die Veränderungen zielgruppengerecht angegangen. 

Mit meiner Erfahrung in der Organisationsentwicklung erarbeite ich zusammen mit den Mitarbeitenden durch unterschiedliche Workshopformate neue Zusammenarbeitsmodelle und unterstütze bei deren Einführung.

Alles wirkt zusammen

Menschenzentrierte Organisationsberatung

Fahren Sie mit der Maus über die einzelnen Elemente, um mehr Einzelheiten über meine Methodik zu erfahren. 

Damit in einem Unternehmen der Umgang mit Konflikten optimal, zielgerichtet und ressourcenoptimiert verankert wird, kann mit MOVE! ein Weg herausgearbeitet werden, welche Art von Konfliktlösungen im Arbeitsumfeld erforderlich sind.

In Mediations- und Konfliktgesprächen werden Erkenntnisse zu Herausforderungen in der organisationalen Zusammenarbeit systematisch und anonym erfasst. Aus diesen werden Handlungsempfehlungen entwickelt und in die Organisationsentwicklung eingebracht. So können konfliktfördernde Strukturen identifiziert und nachhaltig abgestellt werden.


Die Organisationsentwicklung braucht eine Methode, die wissenschaftlich fundiert ermittelt, ​
welche Bedürfnisse die Mitarbeitenden in einer Organisation haben und welche Themen sie gerade beschäftigen. Diese Methode habe ich mit MOVE! im Angebot.

Title

Description

Damit in einem Unternehmen der Umgang mit Konflikten optimal, zielgerichtet und ressourcenoptimiert verankert wird, kann mit MOVE! ein Weg herausgearbeitet werden, welche Art von Konfliktlösungen im Arbeitsumfeld erforderlich sind.

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In Mediations- und Konfliktgesprächen werden Erkenntnisse zu Herausforderungen in der organisationalen Zusammenarbeit systematisch und anonym erfasst. Aus diesen werden Handlungsempfehlungen entwickelt und in die Organisationsentwicklung eingebracht. So können konfliktfördernde Strukturen identifiziert und nachhaltig abgestellt werden.

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Die Organisationsentwicklung braucht eine Methode, die wissenschaftlich fundiert ermittelt, ​ welche Bedürfnisse die Mitarbeitenden in einer Organisation haben und welche Themen sie gerade beschäftigen. Diese Methode habe ich mit MOVE! im Angebot.

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Damit in einem Unternehmen der Umgang mit Konflikten optimal, zielgerichtet und ressourcenoptimiert verankert wird, kann mit MOVE! ein Weg herausgearbeitet werden, welche Art von Konfliktlösungen im Arbeitsumfeld erforderlich sind.

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In Mediations- und Konfliktgesprächen werden Erkenntnisse zu Herausforderungen in der organisationalen Zusammenarbeit systematisch und anonym erfasst. Aus diesen werden Handlungsempfehlungen entwickelt und in die Organisationsentwicklung eingebracht. So können konfliktfördernde Strukturen identifiziert und nachhaltig abgestellt werden.

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Die Organisationsentwicklung braucht eine Methode, die wissenschaftlich fundiert ermittelt, ​ welche Bedürfnisse die Mitarbeitenden in einer Organisation haben und welche Themen sie gerade beschäftigen. Diese Methode habe ich mit MOVE! im Angebot.

Über Mich

Jens Eggert im Kampe

Als Mediator und menschenzentrierter Organisationsentwickler begleite ich sowohl Mitarbeitende, HR und Entscheidungsträger auf der Suche nach Lösungen für ihre aktuellen Herausforderungen.

Während meines gesamten Berufslebens war es mir immer sehr wichtig, dass ich in einem Umfeld arbeite, in welchem mögliche Konflikte und Störungen früh erkannt, angesprochen und gelöst werden. Dies habe ich auch an allen meinen beruflichen Stationen unter anderem als Dozent, Projektmanager, Coach, Führungskraft und Organisationsentwickler als Ziel verfolgt.

Dabei konnte ich Erfahrung in der unterschiedlichen Arbeitsweise von kleinen Unternehmen und Großkonzernen sowie von selbstorganisierten Organisationen im Vergleich zu klassisch geführten Betrieben sammeln.

Meiner Überzeugung nach können unausgesprochene Themen eine wertschöpfende Zusammenarbeit behindern und im Laufe der Zeit zu größeren Problemen führen.

Die Grundlagen meiner Arbeit sind Vertraulichkeit, Unabhängigkeit, Allparteilichkeit und Ergebnisorientierung. Als Wirtschaftsmediator möchte ich dazu beitragen, dass die Konflikte in Unternehmen endlich, als das behandelt werden, was sie sind: teure Störungen im Betriebsablauf.
Mediation und Unternehmensentwicklung Beratung

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Einzelheiten
Über acht Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung
Gründer Tiefsicht
Diplom-Informationswirt
zertifizierter Mediator (Zweisicht.)
Scrum Master (scrum alliance)
Scrum Product Owner (scrum alliance)
Agile Change Manager (Wibas)
Projektmanager IPMA Level C (GPM)
SAFe 4.0 Agilist (Scaled Agile)
wie ich helfe

Wie ich Sie unterstützen kann

Workshop Gestaltung & Moderation
Manchmal braucht ein Unternehmen frische Impulse von außen. Gerne gestalte ich mit Ihnen individuelle Workshop-Formate und moderiere diese selbstverständlich auch gerne.
Mediation & Konfliktmoderation
Ich biete Konfliktmoderation und Mediation zwischen zwei oder mehreren Konfliktparteien in Gruppen und Teams bei Konflikten innerhalb oder zwischen Unternehmen oder Organisationen an.
Beratung in der Organisationsentwicklung
Über verschiedene Formate wie offene und vertrauliche Gespräche, Retrospektiven und Interviews mit Mitarbeitern erhalte ich eine unverfälschte Einsicht in das Unternehmen, damit ich daraus mit Ihnen anschließend Handlungsoptionen ableiten kann. Hierbei helfen unterschiedliche Formate wie MOVE! oder auch Arbeitsmodelle nach New Work.
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