Ich möchte mit Ihnen in Ihrem Unternehmen ein Arbeitsumfeld gestalten,
in dem die Menschen gerne bleiben und Veränderungen mittragen.
Jens Eggert im Kampe
Organisationsentwicklung und Wirtschaftsmediation
Ich möchte mit Ihnen in Ihrem Unternehmen ein Arbeitsumfeld gestalten,
in dem die Menschen gerne bleiben und Veränderungen mittragen.
Jens Eggert im Kampe
Organisationsentwicklung und Wirtschaftsmediation
Mediation & Konfliktmoderation
Jeder kennt das Sprichwort: „Wenn Zwei sich streiten, freut sich der Dritte“
Dies mag ab und zu stimmen – allerdings kann sich kein Unternehmen leisten, dass diese Konflikte die Zusammenarbeit stören – denn das passiert mit Sicherheit. Konflikte verschwinden auch nicht, wenn sie ignoriert werden. Nein, sie werden immer größer und die Auswirkungen immer schwerer, wenn sie nicht erkannt und nachhaltig gelöst werden. Besonders wenn nicht nur zwei, sondern mehrere Personen an dem Konflikt beteiligt sind.
Auf einen Nenner gebracht: Konflikte verursachen Kosten! Diese werden verursacht durch Fehltage durch Mobbing, psychische Belastungen, Verzögerungen in Projekten oder sogar Kündigungen bis hin zu Anwalts- und Gerichtskosten. Eine zeitnahe Klärung von Konflikten senkt Kosten und verbessert die Zusammenarbeit im Unternehmen.
Als Mediator begleite ich als neutrale Person die Konfliktparteien dabei, eigenständig eine einvernehmliche nachhaltige Lösung im Interesse und nach den Bedürfnissen der Konfliktparteien und des Unternehmens zu finden.
"Der beste Weg die Zukunft
vorauszusagen,
ist, sie zu gestalten.“
Willy Brandt
Menschenzentrierte Organisationsberatung
Unternehmen sind in der heutigen Zeit einem ständigen Wandel unterzogen, um am Markt bestehen zu können. Das Rückgrat eines jeden Unternehmens sind die Menschen, die darin arbeiten. Diese Menschen stellen unterschiedliche Anforderungen an Führung, Arbeitsumgebung, Teamarbeit sowie an den Sinn ihrer Arbeit.
Doch jedes Team ist anders und jedes Unternehmen hat seine eigene Unternehmenskultur. Da ein One-Size-fits-all Ansatz hier nicht zielführend ist, starte ich da, wo die Organisation steht. Für eine nachhaltige Unternehmensveränderung und für die Mitarbeiterzufriedenheit ist es wichtig, genau diese Menschen in die Weiterentwicklung einer Organisation einzubeziehen.
Mit meiner Erfahrung in der Organisationsentwicklung erarbeite ich zusammen mit den Mitarbeitenden durch unterschiedliche Workshopformate neue Zusammenarbeitsmodelle und unterstütze bei deren Einführung.
Move! Wissen, was Ihre Mitarbeitenden bewegt
Aus meiner Erfahrung hat die Unternehmensleitung nur einen eingeschränkten Blick darauf, was die Menschen wirklich bewegt und was sie brauchen, um die Veränderung voranzutreiben. Genau da setze ich an, um teure Fehlentscheidungen zu vermeiden.
Als Außenstehender kann ich in einem vertraulichen, anonymen Umfeld in offenen Einzelgesprächen mit einzelnen Mitarbeitenden die Stärken und Schwächen des Unternehmens aufdecken und Klarheit schaffen.
Mit der MOVE!-Methode werden die Bedürfnisse der Mitarbeitenden sichtbar gemacht, indem sie strukturiert visualisiert, gewichtet und in Verbindung zueinander gebracht werden. Auf dieser Basis entwickle ich gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze für eine bessere Arbeitswelt. Somit werden die Veränderungen zielgruppengerecht angegangen.
Mit meiner Erfahrung in der Organisationsentwicklung erarbeite ich zusammen mit den Mitarbeitenden durch unterschiedliche Workshopformate neue Zusammenarbeitsmodelle und unterstütze bei deren Einführung.
Menschenzentrierte Organisationsberatung
Fahren Sie mit der Maus über die einzelnen Elemente, um mehr Einzelheiten über meine Methodik zu erfahren.
Damit in einem Unternehmen der Umgang mit Konflikten optimal, zielgerichtet und ressourcenoptimiert verankert wird, kann mit MOVE! ein Weg herausgearbeitet werden, welche Art von Konfliktlösungen im Arbeitsumfeld erforderlich sind.
In Mediations- und Konfliktgesprächen werden Erkenntnisse zu Herausforderungen in der organisationalen Zusammenarbeit systematisch und anonym erfasst. Aus diesen werden Handlungsempfehlungen entwickelt und in die Organisationsentwicklung eingebracht. So können konfliktfördernde Strukturen identifiziert und nachhaltig abgestellt werden.
Die Organisationsentwicklung braucht eine Methode, die wissenschaftlich fundiert ermittelt,
welche Bedürfnisse die Mitarbeitenden in einer Organisation haben und welche Themen sie gerade beschäftigen. Diese Methode habe ich mit MOVE! im Angebot.
Title
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Damit in einem Unternehmen der Umgang mit Konflikten optimal, zielgerichtet und ressourcenoptimiert verankert wird, kann mit MOVE! ein Weg herausgearbeitet werden, welche Art von Konfliktlösungen im Arbeitsumfeld erforderlich sind.
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In Mediations- und Konfliktgesprächen werden Erkenntnisse zu Herausforderungen in der organisationalen Zusammenarbeit systematisch und anonym erfasst. Aus diesen werden Handlungsempfehlungen entwickelt und in die Organisationsentwicklung eingebracht. So können konfliktfördernde Strukturen identifiziert und nachhaltig abgestellt werden.
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Die Organisationsentwicklung braucht eine Methode, die wissenschaftlich fundiert ermittelt, welche Bedürfnisse die Mitarbeitenden in einer Organisation haben und welche Themen sie gerade beschäftigen. Diese Methode habe ich mit MOVE! im Angebot.
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Damit in einem Unternehmen der Umgang mit Konflikten optimal, zielgerichtet und ressourcenoptimiert verankert wird, kann mit MOVE! ein Weg herausgearbeitet werden, welche Art von Konfliktlösungen im Arbeitsumfeld erforderlich sind.
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In Mediations- und Konfliktgesprächen werden Erkenntnisse zu Herausforderungen in der organisationalen Zusammenarbeit systematisch und anonym erfasst. Aus diesen werden Handlungsempfehlungen entwickelt und in die Organisationsentwicklung eingebracht. So können konfliktfördernde Strukturen identifiziert und nachhaltig abgestellt werden.
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Die Organisationsentwicklung braucht eine Methode, die wissenschaftlich fundiert ermittelt, welche Bedürfnisse die Mitarbeitenden in einer Organisation haben und welche Themen sie gerade beschäftigen. Diese Methode habe ich mit MOVE! im Angebot.
Jens Eggert im Kampe
Während meines gesamten Berufslebens war es mir immer sehr wichtig, dass ich in einem Umfeld arbeite, in welchem mögliche Konflikte und Störungen früh erkannt, angesprochen und gelöst werden. Dies habe ich auch an allen meinen beruflichen Stationen unter anderem als Dozent, Projektmanager, Coach, Führungskraft und Organisationsentwickler als Ziel verfolgt.
Dabei konnte ich Erfahrung in der unterschiedlichen Arbeitsweise von kleinen Unternehmen und Großkonzernen sowie von selbstorganisierten Organisationen im Vergleich zu klassisch geführten Betrieben sammeln.
Meiner Überzeugung nach können unausgesprochene Themen eine wertschöpfende Zusammenarbeit behindern und im Laufe der Zeit zu größeren Problemen führen.
Die Grundlagen meiner Arbeit sind Vertraulichkeit, Unabhängigkeit, Allparteilichkeit und Ergebnisorientierung. Als Wirtschaftsmediator möchte ich dazu beitragen, dass die Konflikte in Unternehmen endlich, als das behandelt werden, was sie sind: teure Störungen im Betriebsablauf.
