Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen Firmen oft Kosten reduzieren und Ausgaben neu priorisieren. Häufig rücken dann die Dinge wie die Weiterentwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, generelle Weiterbildung oder Teambuilding in den Fokus des Sparens. Doch gerade in Zeiten, in denen es nicht super läuft, ist es in meinen Augen entscheidend, dass gerade in die Mitarbeitendenentwicklung zu investieren. Warum sehe ich das so?
Auch in Krisenzeiten wünschen sich viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dass ihr Unternehmen in ihre Weiterbildung investiert – dies steigert nicht nur die Zufriedenheit und das Gefühl von Wertschätzung, sondern auch die langfristige Loyalität.
Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren, sind langfristig besser aufgestellt. Jedes Unternehmen plant sicherlich auch für die Zeit nach der Krise. Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeitende sind immer ein wichtiger Schlüssel für Innovation und Produktivität. Gerade Themen wie Teamarbeit, Kommunikation und Konfliktlösung tragen dazu bei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können – und das ist jederzeit von unschätzbarem Wert. Hier ist die Mitarbeitendenentwicklung ein wichtiger Baustein.
In wirtschaftlich angespannten Zeiten brauchen Unternehmen Führungskräfte, die in der Lage sind, ihre Teams zu motivieren und durch Unsicherheit zu navigieren. Führungskräfte, die in ihrer Entwicklung gefördert werden, bieten Mitarbeitern in schwierigen Momenten Orientierung für die anstehenden Herausforderungen. Ohne Investition in die Mitarbeitendenentwicklung steigt das Risiko, dass die Skills der Führungskräfte nicht ausreichen hier richtig zu unterstützen.
Themen wie emotionale Intelligenz, Kommunikation und Führungskompetenzen helfen den Mitarbeitenden, besser mit den anstehenden Unsicherheiten und Veränderungen umzugehen. Wenn Mitarbeitende resilient und gut miteinander vernetzt sind, können sie Herausforderungen besser bewältigen.
Daher sollten Unternehmen in Krisenzeiten meiner Meinung nach nicht den Fehler machen, die Mitarbeitendenentwicklung zu vernachlässigen. Sie ist eine Investition in die Zukunft und stärkt die gesamte Organisation nachhaltig.
